6月13日，我院对参加“新道杯”沙盘模拟经营大赛的参赛学生进行了集中培训。指导教师孙孟野、汪芳雪、往届优秀获奖者和参赛队伍参与培训。

孙孟野对比赛规则进行解释，并对六支队伍的角色分工、经营策略加以指导。此次比赛的背景设定为一家已经经营若干年的制造企业，每支队伍代表不同的虚拟公司，每队成员将分别担任公司中的重要职位（总经理、财务总监、人力资源总监、营销总监、生产总监等)，在面对来自其它企业(其它队伍)的激烈竞争中，将企业向前推进、进行数智化转型，直到完全成为数智化企业。比赛涉及企业经营的全流程，知识体系包含战略管理、营销管理、财务管理生产管理、信息化管理、人力资源管理等学科知识。

汪芳雪对于学生模拟赛中遇到的问题进行巡回指导，往届优秀获奖者分享参赛经验。模拟赛经营三年，以季度为单位进行投产经营，总经理需要制定企业发展规划，各部门总监根据发展规划制定经营策略。三年经营结束后对模拟赛进行复盘，分析总结各个队伍经营中遇到的问题并提出应对措施。

此次培训通过分组协作模拟企业数智化经营管理的形式，培养学生沟通协作的能力和企业全局思维，全面锻炼参赛学生了解业务、掌握数智管理沙盘软件工具及动手实操的能力，为培养应用技术人才提供了更好的平台。